A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão.
Uma das principais ferramentas que funciona como base para a análise da situação estratégica atual de uma organização ou pessoa, a análise de cruzamento de variáveis importantes, conhecida como SWOT,
cruza pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças proporcionadas pelo ambiente. Deste cruzamento de variáveis podem surgir diversos pontos estratégicos a serem utilizados pela organização visando sua sobrevivência e expansão.
Os passos para sua execução iniciam com a formação de 04 listas:
1) Faça uma lista com os pontos fortes da organização;
2) Faça uma lista dos pontos que precisam ser melhorados;
3) Faça uma lista das oportunidades que podem ser aproveitadas no mercado (independente da empresa ter condição de aproveitá-las ou não);
4) Faça uma lista das ameaças existentes no mercado (independente de causarem impactona na empresa ou não)
Em seguida cruze as listas focando nas estratégias descritas no quadro:
a) Use seus pontos fortes para aproveitar oportunidades;
b) Use seus pontos fortes para evitar ameaças;
c) Modifique seus pontos fracos aproveitando oportunidades;
d) Minimize pontos fracos e evite as ameaças.
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