• Newsletter
• Contato

Proposta de Implantação

Metodologia de Implantação

A NDS Treinamentos Ltda–ME, manterá nas dependências industriais da CONTRATANTE, serviços técnicos pelo tempo necessário para implantação de nossa metodologia que será definido de acordo com a necessidade de cada CONTRATANTE.

A direção da NDS supervisionara o desenvolvimento dos trabalhos.
Normalmente os treinamentos levam de 40 á 60 dias úteis e é aplicado aos gerentes, supervisores, lideres e cronoanalistas, função esta que se faz fundamental para as rotinas de balanceamento da linha de produção.

A CONTRATANTE deverá criar um Comitê de Implantação do VAC, e determinar um coordenador, com reais poderes de decisão, que deverá ser treinado para ser o administrador do VAC

Durante este período serão definidos os itens abaixo:

• Escolha do Comitê de Implantação;
• Elaboração do CRONOGRAMA de implantação pelo Comitê de Implantação;
• Levantamento de todos os itens necessários para o bom desempenho do VAC;
• Levantamento dos números atuais da fabrica;
• Treinamento em cronometragem;
• Treinamento em balanceamento de linha de produção;
• Elaboração dos quadros de controle pelo Comitê de Implantação;
• Elaboração do sistema de transporte pelo Comitê de Implantação;
• Elaboração do sistema de controles de produção pelo Comitê de Implantação;
• Elaboração do sistema de premiação e controle pelo Comitê de Implantação;
• Elaboração dos mapas de controle de processo pelo Comitê de Implantação;
• Elaboração do layout pelo Comitê de Implantação;
• Instalação prática do VAC.

A NDS após a implantação estará sempre à disposição da CONTRATANTE, para complementar treinamento ou treinar pessoal necessário para a manutenção das técnicas implantadas.

A NDS formulará e orientará a implantação do VAC, que será executada pelo Comitê de Implantação.
Todas as ações a serem empreendidas para a implantação do VAC, somente serão efetivadas quando todos os participantes estiverem seguros teoricamente.

No caso de dilatação de prazos no cronograma de implantação, por falta de segurança do Comitê de Implantação, os mesmos serão decididos entre a direção da NDS e a direção da CONTRATANTE.

Os dirigentes da área industrial da CONTRATANTE deverão estar presentes em todas as reuniões de conscientização e treinamento da equipe, e serão os guardiões da tecnologia VAC.

A avaliação do aproveitamento dos participantes do Comitê de Implantação será efetuada pelos consultores da NDS em conjunto com a direção da CONTRATANTE.

Custos VAC

Todas as despesas de locomoção, hospedagem e alimentação do consultor da NDS durante a implantação da metodologia serão de responsabilidade da CONTRATANTE.

Condição de pagamento:

O cronograma de pagamento será definido a partir da data de início dos trabalhos e constará em contrato de trabalho.